As lideranças religiosas no contexto da gestão de conhecimento

o estudo da igreja evangelizadora Deus é contigo (IEDC)

Resumo

A Igreja Evangelizadora Deus é Contigo (IEDC), fundada em 2023, enfrentou diversos desafios em seu processo de constituição, consolidação e crescimento. Para superar essas dificuldades, a IEDC aplicou o modelo SECI de Nonaka e Takeuchi (1995), que propõe a conversão entre conhecimento tácito e explícito, permitindo a criação, disseminação e formalização do conhecimento teológico e organizacional dentro da igreja. O presente estudo explora como esse modelo, aliado aos conceitos de liderança de Maxwell (2016) e ao modelo de liderança molecular de Ross (2000), ajudou a IEDC a fortalecer suas lideranças espirituais e desenvolver uma estrutura eclesiástica adaptável e colaborativa. Por meio dos processos de socialização, externalização, combinação e internalização do conhecimento, a IEDC conseguiu criar um ambiente de aprendizado contínuo, que facilitou a identificação de problemas, a implementação de soluções práticas e a melhoria de processos administrativos, como a gestão de doações e eventos comunitários. A externalização do conhecimento resultou na formalização de práticas, como a criação de manuais de procedimentos e das normas da igreja, enquanto a combinação de conhecimentos teológicos e administrativos gerou novas estratégias de evangelização e crescimento comunitário. Além disso, a internalização proporcionou a formação de novos pastores e líderes espirituais, transformando a IEDC em um centro de formação de líderes. Este artigo destaca a importância da gestão do conhecimento e da liderança colaborativa no desenvolvimento sustentável de organizações religiosas, e como a IEDC conseguiu aumentar sua comunidade de fé e viabilizar diversas iniciativas. O estudo conclui que a combinação entre gestão do conhecimento e formação de lideranças espirituais é um fator decisivo para o sucesso e crescimento contínuo de igrejas.